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點晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 經(jīng)驗分享＆操作答疑 』
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零庫存是一種庫存管理策略，其核心在于將庫存量減至最低水平，甚至是理論上的零水平，以此來提升運營效率、降低運營成本并增強對市場變化的適應能力。一、零庫存的起源：20世紀六七十年代，日本豐田汽車公司為了降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率，開始實施一種全新的生產(chǎn)模式——準時制生產(chǎn)（JustInTime，簡稱JIT）。JIT生產(chǎn)的核心...
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在采購長尾理論的運用場景中，一種非常典型的采購類別就是MRO采購，本篇對MRO采購進行介紹和說明。一、MRO采購的定義：MRO采購，全稱為Maintenance,Repair,andOperationsProcurement，是指企業(yè)在日常運營和生產(chǎn)活動中，為了維持設施設備的正常運行、進行必要的維修與保養(yǎng)工作以及滿足基...
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二八原則，也稱為80/20原則，即帕累托法則（ParetoPrinciple），是指在采購活動及相關數(shù)據(jù)中，大約80%的結果（如成本節(jié)約、采購金額、問題發(fā)生次數(shù)等）通常來自于20%的關鍵因素（如重點供應商、核心物料、主要成本項等）。二八原則強調(diào)了在復雜系統(tǒng)中，少數(shù)重要因素往往占據(jù)主導地位，而大多數(shù)因素則相對次要。在采購...
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前篇介紹了采購管理中的二八原則，針對采購活動中的關鍵因素（如重點供應商、核心物料、主要成本項等）進行資源分配、決策制定和問題解決，以實現(xiàn)采購效率提升和采購成本優(yōu)化。本章對采購活動中的長尾理論進行詳細說明。長尾理論是指在企業(yè)采購活動中，和二八原則關注于占比80%的少數(shù)關鍵事項不同，其關注點放在采購數(shù)量和采購金額占比20%...
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模板一我加入加多寶到已經(jīng)有一段時間了。在這短時間，我感受到加多寶的良好氛圍，快速成長的高效率。在王總的領導下，采購部門的工作效率還是比較高的，我從中也學習到不少的經(jīng)驗，受益匪淺。成功的采購管理也像玉石一樣，難免會有一些細微的瑕疵。我就做個挑刺者，提提對我們加多寶的采購工作的建議，不妥之處請領導諒解。我現(xiàn)在就分三個方面闡...
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1備件spareparts在構成設備的要素中，不具有系統(tǒng)功能、不能獨立運行、為盡快恢復失效設備功能而事先儲備的零件或部件，統(tǒng)稱為（備品）備件。注1：在設備維修工作中，為了縮短修理停歇時間而按照儲備原則事先進行準備的零（部）件。備件種類可按下列劃分：按零件類別分機械備件，電氣備件，動力備件，起重運輸備件等，便于分類儲備。...
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01設備維修的重要性設備維修，又稱設備修理，是指通過一系列的做法使發(fā)生故障的設備恢復到正常運轉的技術活動，包含各種計劃內(nèi)、外的故障及事故修理。設備維修基本內(nèi)容包括設備的維護保養(yǎng)，檢查和修理。維護保養(yǎng)的好壞對設備的使用壽命有很大的影響，設備檢查可以及時的發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)的問題并以最快的速度決絕掉，設備修理是是已經(jīng)受損的設備恢...
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設備健康管理的五大誤區(qū)名詞解釋設備維護:屬于正常保養(yǎng)之范疇,是有計劃、有周期性的,是可控的。設備維修:主要是針對突發(fā)性的設備異?，F(xiàn)象,沒有計劃可言,是不可控的。PHM:PredictiveHealthManagement(預測性健康管理)在智能制造的浪潮下，我國積極推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設，制造業(yè)也正在積極轉型，自動化、數(shù)字...
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設備為何老出故障？前言:隨著國內(nèi)制造企業(yè)實力的提升，很多工廠開始大舉購買更好的設備進行生產(chǎn)。然而，有些工廠使用這些設備后的效能并不太理想，有的甚至在短期內(nèi)設備就開始出現(xiàn)故障。一位設備操作技工如是抱怨，“我們工廠那些設備，天天壞，壞了就報修，維修真沒少花錢，老板也不想想怎么維護保養(yǎng)！”正因為我們的生產(chǎn)現(xiàn)場管理對于設備的嚴...
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WMS系統(tǒng)是一種集信息技術與先進管理思想于一體的現(xiàn)代倉儲管理模式，不只是對于倉庫作業(yè)結果的記錄、核對和管理，其最大的功能是對倉庫作業(yè)過程的指導和規(guī)范，增加倉庫的效率、管理透明度、真實度、降低成本。一、WMS是做什么的？WMS（WarehouseManagementSystem），即倉庫管理系統(tǒng)，用于管理和控制倉庫運營。...
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許永碩2024年07月25日09:11北京在文章排程很專業(yè)，跨界要注意中，有如下一段話：以我自己踏入APS這個坑而言，從2016年開始踏入，至2024年，已經(jīng)有8個年份，才基本上搞清楚了以下幾個問題：問題一，主計劃、MRP、APS的范圍、分工和重點。主計劃是前期、MRP數(shù)量的平衡和優(yōu)化、APS是產(chǎn)能的平衡和優(yōu)化。問題二...
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本文給大家介紹一般制造型企業(yè)SAP月結的基本步驟，以及每步驟的作用，關于每一步的具體操作、原理、運行結果、如何檢查等，我們在《CO成本管理》課程中詳細介紹。一般生產(chǎn)型企業(yè)的月結流程如下：其中，成本結算流程如下：使用SAP的企業(yè)一般是在月初對上月進行月結，通常在月初的3個工作日內(nèi)完成，不同企業(yè)可能有不同的規(guī)定，一般集團型...
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1、庫存數(shù)據(jù)這是第一個，也是最為關鍵的信息，然而許多人并沒有認知到它的重要性。庫存信息至少包括了以下的內(nèi)容：1）產(chǎn)品目錄某個SKU是哪個產(chǎn)品家族的，類型是什么。簡單地說，就是用在什么地方，或是賣給哪些客戶。如果是原材料，我們通過BOM來實現(xiàn)控制，按理說是有清晰的原料與成品對應關系，但是在實際情況中并非總是如此。有些原材...
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一、業(yè)財一體化平臺業(yè)財一體化平臺是一個集成的解決方案，旨在通過技術整合企業(yè)的財務管理和業(yè)務流程，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、流程自動化和決策智能化。該平臺通常包含報賬、費用控制、資金管理、電子檔案、稅務處理等多個模塊，通過統(tǒng)一的接口和流程管理，提高企業(yè)的運營效率，加強內(nèi)部控制，優(yōu)化資源配置，并支持高層管理者做出更精準的經(jīng)營決策。二、...
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許永碩2024年07月27日16:11北京在2015年左右，曾經(jīng)受邀做過一次APS的分享，當時關于APS的定義有三種：（1）AdvancedPlanningandScheduling，先進計劃和排程；（2）AdvancedPlanningSystem，先進計劃系統(tǒng)；（3）AdvancedProductionSchedu...
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VMI，即VendorManagedInventory（供應商管理庫存），強調(diào)供應鏈中供應商與客戶（如零售商、制造商等）之間的密切合作與協(xié)調(diào)。VMI是一種以客戶和供應商雙方都獲得最低成本為目標的庫存管理策略。本篇對VMI的主要內(nèi)容進行詳細說明和介紹。一、VMI的定義：VMI是一種供應合作型策略，目的在于通過供應商主動管...
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在數(shù)字化時代，密碼作為保護個人信息和數(shù)據(jù)安全的第一道防線，其重要性不言而喻。然而，用戶忘記密碼的情況時有發(fā)生。面對這一問題，點晴模切ERP系統(tǒng)等多數(shù)系統(tǒng)和服務選擇提供密碼重置功能，而非直接告知用戶原密碼。這一設計背后蘊含著深刻的技術和安全考量。本文將從技術視角出發(fā)，探討為何忘記密碼時應選擇重置密碼而非告知原密碼。一、密...
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在戴明博士四日談中，以本實驗來解釋管理與干預問題。管理人員常因缺乏對系統(tǒng)變異的統(tǒng)計思考方式而對系統(tǒng)進行干預，造成問題越變越離譜。譬如，廠內(nèi)的管理階層在品質(zhì)會議中要求不良率最高的單位提出改善計劃或業(yè)務會議中要求營業(yè)額退步的營業(yè)員提出對策。以前學校導師每周對學生評分排名，對退步的學生給與嚴厲的指責警告（應該還是一樣）。但是...
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1、調(diào)賬忌自作主張會計永遠記住，首先要保護好自己，其次才是完成好工作。而擅自做主調(diào)賬，是把本應該企業(yè)承擔的風險轉嫁到了自己身上。針對調(diào)賬時不要輕易去調(diào)賬。哪怕你看到記賬有問題，只要不是你經(jīng)手過的，調(diào)整后又對權益或利潤有影響的，會計都不要先動。要先請示領導或老板，如果老板或領導不懂財務，向其陳述完想法再去調(diào)賬，也把調(diào)與不...
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