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今天為大家分享的產品生產成本核算表，在wps，excel下均可使用，它的作用可以幫助精準把控成本結構、輔助科學定價決策、助力成本控制與優(yōu)化、也是評估部門績效的有力依據。該表格包括材料費用、直接人工費用、制造費用、管理費用四個大的部分。

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一、材料費用

這部分詳細記錄了生產產品所需的各類材料成本。包括原材料（如鋼材、木材等）、外購/外加工配件（像零件A等）、包裝材料（紙箱、標簽等）以及輔料分攤。

二、直接人工費用

直接人工費用就要直接參與產品生產的人力成本。它詳細記錄了不同配件在各個工作中心，通過特定生產工藝所耗費的人工成本。

三、制造費用

制造費用記錄了生產過程中除直接材料和直接人工之外的其他費用，如設備折舊、水電費、車間管理人員工資等。這些費用按照不同工作中心進行分攤。

四、管理費用板塊

這部分涵蓋了企業(yè)管理部門為組織和管理生產經營活動所發(fā)生的各項費用，并按照工作中心進行分攤。

以下是對該產品生產成本核算表的解讀，表中數據僅作參考。

1、原材料明明白白

從屏幕到螺絲釘都算得門兒清：

?核心元器件部件（顯示屏、芯片、電池）

?外協加工品（控制器、輪轂、剎車系統）

?包裝耗材（定制手提袋、緩沖泡沫、品牌貼紙）

?隱形消耗品（助焊劑、導熱硅脂）

舉個栗子：每臺產品要用1.05米的定制綢緞內襯，比計劃多裁了20厘米

2、人工成本看工序

按車間工種明細分攤：

?精密車間：主板貼片焊接（SMT車間）

?五金車間：金屬件沖壓打磨（注塑車間）

?特殊工藝：傳感器校準（檢測一區(qū)）

?看點：芯片散熱器組裝每臺省了20分鐘，但觸摸面板測試新增觸控校準環(huán)節(jié)

3、制造費用抓重點

車間級成本透明化：

?設備折損：注塑機臺保養(yǎng)費

?能源消耗：連續(xù)爐用電梯度

?環(huán)境維持：噴漆車間新風系統

特別提示：本月組裝車間換了新型防靜電地板，設備維護費上浮9.3%

4、管理成本新變化

幾個容易忽略的分攤項：

?試驗線良率損耗（研發(fā)中心）

?模具試制失敗成本（模具車間）

?駐廠品控食宿補貼（質量部門）

注意看：物流新上了智能倉儲系統，包裝部節(jié)省了0.5%的搬運費

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