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本版文數(shù)：2181 今日文數(shù)：371
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varwrite_sceen_time=(+newDate());順著比爾蓋茨手指的方向你會在屏幕的右上角發(fā)現(xiàn)“”，不妨點(diǎn)擊圖標(biāo)將好東西分享給朋友2013年，Landor設(shè)計(jì)顧問公司贏得了為紐約世貿(mào)中心設(shè)計(jì)新logo的任務(wù)，這家公司曾經(jīng)最為人熟知的作品莫過于他們?yōu)槁?lián)邦快遞（FedEx）設(shè)計(jì)的品牌logo──秘密在于其中...
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varwrite_sceen_time=(+newDate());白龍馬隨唐僧西天取經(jīng)歸來，名動天下，被譽(yù)為“天下第一名馬”。白龍馬想念家鄉(xiāng)，找驢，羊，牛等兒時(shí)伙伴玩，驢迫不及待詢問成功秘訣，白龍馬說：努力工作！這時(shí)，驢委屈得嚎啕大哭：為什么自己這樣努力工作卻一無所獲？白龍馬說：“我去取經(jīng)時(shí)大家也沒閑著，甚至比我還忙還...
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如果你是打工的就請停下你的腳步花2分鐘時(shí)間進(jìn)來看看吧！或許你現(xiàn)在背井離鄉(xiāng)，生活過的馬馬虎虎，拿著2-3千的工資，有電視看有電腦玩，這就夠了，但是未來在哪里?每年，制造業(yè)都會吸納很大一部分畢業(yè)生，在這些職場新人慶幸找到工作，對未來充滿憧憬的時(shí)候，他們的前輩——已在制造業(yè)內(nèi)打拼了幾年的師兄師姐們——卻懷著深深的憂慮，他們不...
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8月14日，李寧公布2014年中期報(bào)告。不出意外，這是一份每況愈下的虧損報(bào)告。而在機(jī)構(gòu)評級中，除了高盛給出買入，其他機(jī)構(gòu)幾乎都是賣出評級，在習(xí)慣性看好的賣方研究市場，一般只有瀕臨破產(chǎn)，基本面極其糟糕的公司才會有此待遇。在2010年，李寧剛放出來makethechange的標(biāo)語。而到如今，當(dāng)年有些讓人忍俊不禁的廣告已經(jīng)被...
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溫馨提示：高清視頻,請?jiān)赪IFI網(wǎng)絡(luò)環(huán)境收看專家稱，光幕式電梯在門最下方有十公分的盲區(qū)，觸板式電梯也無法覆蓋整個(gè)范圍。這樣，電梯在門沒完全閉合的情況下有可能上行下行。看完之后我都不敢再坐電梯了，太恐怖了，以后千萬別拿自己的身體，手之類的去擋電梯門了！要是怕自己的親人和朋友還不知道這個(gè)事兒，趕緊都轉(zhuǎn)給朋友們看看吧！
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那天，靠近河邊的叢林突起大火，并迅速蔓延到整個(gè)綠地。聰明的獅子和貓頭鷹見勢不妙，不是跑了就是飛了；無情的大火吞噬著蟑螂、蜘蛛，以及飛不遠(yuǎn)的蒼蠅和蟬，而且一群螞蟻也被大火包圍。來自四面八方的螞蟻突然迅速聚集，抱成一團(tuán)向河邊滾去。外層的螞蟻被活活燒死，但直到燒焦它們也不離開自己的崗位，一直堅(jiān)守到?jīng)_向河流。河面泛起一大片被燒...
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varwrite_sceen_time=(+newDate());創(chuàng)業(yè)做什么好，張松江應(yīng)該算是典范。創(chuàng)業(yè)做得好的有不少，但是真正給我觸動最深的，就他了，很值得我們大學(xué)生學(xué)習(xí)。10年前，20歲出頭的北京男孩張松江從大學(xué)畢業(yè)，他的同學(xué)有的進(jìn)了外企，有的進(jìn)了機(jī)關(guān)，可是他卻令人不解地干起了刷馬桶這樣的工作;10年后，而立之年的...
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凡客CEO陳年再一次歸來，這一次陳年主動帶著反思后的"極致單品"襯衫亮相，開始凡客回歸產(chǎn)品之旅。身穿黑T牛仔褲帆布鞋的陳年成為凡客整個(gè)會場唯一的主講人。
這是凡客經(jīng)歷去年搬家及供貨商討債風(fēng)波后的首次發(fā)布會，陳年在演講中表示，凡客在2011年"中了毒"，走了很長一段彎路，如今凡客...
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鳳凰視頻客戶端這是新聞界的潘多拉魔盒，展現(xiàn)不為人知的社會百態(tài)，奇葩小編的獨(dú)特視角讓您姿勢與三觀齊刷！想換一種角度看世界？訂閱小端端ifengvideoapp，就夠了！我們鄙視“拼爹”族，卻又“恨爹不成剛”。我們身邊或多或少會有這樣的人：工作有爹安排，房子老爹給買，車子從爹那兒開，票子說來就來。中國人總是矛盾的，抑或，各...
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忄先寫點(diǎn)和點(diǎn)，最后寫豎。匕先寫撇，后寫豎彎鉤。萬先寫橫，再寫橫折鉤，后寫撇。母字的最后三筆是點(diǎn)、橫、點(diǎn)。及先寫撇，再寫橫折折撇，后寫捺。乃先寫橫折折撇，再寫撇。這個(gè)字和及字形相近，但筆順完全不同?；鹣葘懮厦鎯晒P，即點(diǎn)和撇，再寫人字。登的右上角先寫兩撇，再寫捺。減先寫左邊的點(diǎn)和提，再右邊的咸字。爽先寫橫，再從左到右寫四個(gè)...
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1997年，那是一個(gè)春天，有一位老人在南海邊畫了一個(gè)圈，這個(gè)圈就畫在咱大深圳！畫圈的人是小平同志。2014年，還是這個(gè)春天，移動設(shè)備的普及成為當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的又一次變革，我們在各種小屏幕上畫著一個(gè)又一個(gè)的圈，如今，用戶的移動體驗(yàn)無意正在變得更好，因?yàn)樵絹碓蕉嗟木W(wǎng)站已經(jīng)開始為移動設(shè)備做了設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)師們也明白什么更適合小屏...
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我們可能生活在4D黑洞的3D事件視界里。宇宙大爆炸理論存在很多問題。首先，常見的物理定律會在奇點(diǎn)處失效。那是個(gè)離奇和混亂的地方，任何事情都有可能發(fā)生。這使宇宙學(xué)家很想知道為什么奇點(diǎn)會演化成我們現(xiàn)在身處的這個(gè)秩序井然的宇宙。去年，尼亞什·阿弗肖迪（NiayeshAfshordi）在《自然》（Nature）雜志上寫道：“所...
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以下為2014年中國互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)企業(yè)榜單：
1.騰訊
2.阿里巴巴
3.百度
4.京東
5.搜狐
6.奇虎360
7.小米科技
8.網(wǎng)易(不含有道)
9.蘇寧云商
10.新浪
11.唯品會
12.盛大
13.樂居
14.世紀(jì)互聯(lián)
15.攜程
16.昆侖萬維
17.途牛
18.網(wǎng)宿
1...
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varwrite_sceen_time=(+newDate());新朋友，請點(diǎn)擊標(biāo)題下方的“華仁匯”關(guān)注我們!一、用戶比客戶重要最早一些商業(yè)精英有一個(gè)思路，說是生意離錢越近，賺錢就越近。但是在互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)邏輯是錯(cuò)的。不論中國還是美國，這個(gè)邏輯都是錯(cuò)的。前段時(shí)間周鴻祎借用了毛澤東的說法“地在人失，人地皆失；地失人在，人地...
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騰訊的職級系統(tǒng)有26個(gè)職業(yè)通道，如果你是一個(gè)一張白紙只有素質(zhì)沒有任何職業(yè)能力的畢業(yè)生，可以從這個(gè)26個(gè)通道，比如行政、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、運(yùn)維、開發(fā)、運(yùn)營、產(chǎn)品…….的任何一個(gè)1-1級開始，修煉，打怪升級，直到千萬年薪。如同一個(gè)完整的人生指引。東方企業(yè)家微信ID：bizleader我2011年把公司全資賣給騰訊。2012年過完...
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第一個(gè)故事：愛麗絲的故事“請你告訴我，我該走哪條路?”“那要看你想去哪里?”貓說。“去哪兒無所謂?！睈埯惤z說。“那么走哪條路也就無所謂了?！必堈f?！詣⒁姿埂た_爾的《愛麗絲漫游奇境記》這個(gè)故事講的是人要有明確的目標(biāo)，當(dāng)一個(gè)人沒有明確的目標(biāo)的時(shí)候，自己不知道該怎么做，別人也無法幫到你!天助先要自助，當(dāng)自己沒有清晰的...
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成功路上并不擁擠，因?yàn)槟軌驁?jiān)持下來的人實(shí)在太少。成功的歷程的確很艱辛，在心理、心態(tài)包括體能上，都需要付出很多時(shí)間和精力去訓(xùn)練。在這個(gè)過程中自然就淘汰80%。剩下來20%的人在成功道路上，中途因?qū)W習(xí)不夠淘汰一些、恐懼失敗淘汰一些、受消極負(fù)面影響淘汰一些、體能不支淘汰一些、自以為是中途改道淘汰一些、糧草不足淘汰一些、團(tuán)隊(duì)關(guān)...
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投資150輛大巴需要多少錢，免費(fèi)乘還能盈利過億，這是怎么回事？免費(fèi)的車怎么賺錢？什么叫商業(yè)模式，免費(fèi)模式是如何賺錢的？這篇文章我已讀了十余次，每次都引人深思：相信不少人都有過搭飛機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，我們知道通常下了飛機(jī)以后還要再搭乘另一種交通工具才能到達(dá)目的地。在中國的四川成都機(jī)場有個(gè)很特別的景象，當(dāng)你下了飛機(jī)以后，你會看到機(jī)場...
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員工：老板今天我想請一天假老板：你想請一天假員工：嗯老板：你還向公司要求什么?一年里有365天，52個(gè)星期。你已經(jīng)每星期休息2天，共104天，還剩下261天工作是吧員工：嗯老板：你每天有16小時(shí)不在工作，去掉174天，還剩下87天是吧員工：嗯老板：每天你至少花30分鐘時(shí)間上網(wǎng)，加起來每年23天，剩下64天是吧員工：.....
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《周鴻祎自述：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》新書發(fā)布會十大語錄：
1、我一直堅(jiān)信如果有一天誰顛覆了360，我希望是自己公司的小孩，是我培養(yǎng)的。要么是外面的創(chuàng)業(yè)者，是我投資的。我覺得公司被顛覆，行業(yè)新陳代新是一種交替，我不希望市場、用戶永遠(yuǎn)被一個(gè)公司長期壟斷，從70年代到00后的年代，還是一幫互聯(lián)網(wǎng)的老同志和大家講互聯(lián)網(wǎng)，這是不對...
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有一位影劇界的朋友告訴我一個(gè)生活小插曲。某次錄影她打無線電計(jì)程車回家，下車時(shí)計(jì)費(fèi)表上顯示的是一百八十元，她拿出兩百元給司機(jī)，司機(jī)默默的收了。以臺北市的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，表上加十五元等於車費(fèi)，她稍微等了一下，以為司機(jī)會找五元給她，但司機(jī)一點(diǎn)動靜也沒有，她想，算了，才五元嘛，就拉開車門下車了。關(guān)上車門的那一剎那，她才恍然想起自己是...
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自從Fueled戰(zhàn)略主管、首席iPhone應(yīng)用開發(fā)商以及移動設(shè)計(jì)大師瑞安-麥茲納(RyanMatzner)在2009年創(chuàng)辦了Fueled以來，我們已經(jīng)從無數(shù)的餐桌對話中學(xué)到了許多有關(guān)自主創(chuàng)辦企業(yè)的有益知識。Fuled是一家分別在紐約和倫敦?fù)碛蟹种C(jī)構(gòu)的移動開發(fā)公司，他們幫助企業(yè)開發(fā)App應(yīng)用，其客戶包括有Elevatr...
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在一個(gè)山谷的禪房里有一位老禪師，他發(fā)現(xiàn)自己有一個(gè)徒弟非常勤奮，不管是去化緣，還是去廚房洗菜，這個(gè)徒弟從早到晚，忙碌不停。但是這小徒弟內(nèi)心很掙扎，他的眼圈越來越黑，終于，他忍不住來找?guī)煾?。他對老禪師說：“師傅，我太累，可也沒見什么成就，是什么原因呀？”老禪師沉思了片刻，說：“你把平常化緣的缽拿過來?！毙⊥降芫桶涯莻€(gè)缽取來...
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移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，該如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維開創(chuàng)人才培養(yǎng)新模式?有兩組數(shù)據(jù)可以印證京東的變化：過去我們用60%或更多的時(shí)間為管理者服務(wù)，開發(fā)他們喜歡的課程;如今，我們對管理者的服務(wù)可能只需要20%的精力，而把更多的時(shí)間、精力、力量放到了員工上。這就要求我們對員工的服務(wù)必須接地氣，否則員工不買賬，我們的工作就沒有價(jià)值。京東目前有...
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