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這幾天和許多朋友聊到操作系統(tǒng)的商業(yè)模式,正巧之前對(duì)這個(gè)行業(yè)非常有興趣,也讀過(guò)很多史料,做過(guò)一些調(diào)研,這里就粗淺說(shuō)說(shuō)我的看法。先擺結(jié)論:1、軟件必須開(kāi)放,但硬件可以封閉!前幾年,谷歌憑借開(kāi)放的硬件模式獲取了極高的市場(chǎng)份額,但由于硬件的多樣化程度不高,隨著蘋(píng)果進(jìn)入大屏和低價(jià)市場(chǎng),產(chǎn)品體驗(yàn)優(yōu)異的蘋(píng)果份額將逐漸上升。2、同樣不...
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2014年,對(duì)于小米來(lái)說(shuō),是全面爆發(fā)的一年。雷軍在年初的致全體員工的公開(kāi)信中披露到:“2014年銷售手機(jī)6112萬(wàn)臺(tái),較2013年增長(zhǎng)227%;含稅銷售額743億元,較2013年增長(zhǎng)135%。在智能手機(jī)行業(yè)里,我們已經(jīng)成功登頂中國(guó)市場(chǎng)份額第一!”毫無(wú)疑問(wèn),2014年的小米完成了華麗的轉(zhuǎn)身,從行業(yè)的追趕者,變成了被全行業(yè)...
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2015年,才第一個(gè)月娛樂(lè)圈就傳出不少明星的喜訊,讓網(wǎng)友不禁感嘆“看來(lái)2015年娛樂(lè)圈上演的是<<我們結(jié)婚吧>>!”其中最令人矚目的非周董那場(chǎng)王子與公主般的世紀(jì)夢(mèng)幻婚禮莫屬。今年周董在1月18日36歲生日當(dāng)天在300多年歷史的古堡舉行婚禮,整一個(gè)童話般浪漫美麗的古堡婚禮,引起了不少的轟動(dòng),令無(wú)數(shù)...
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在辦公室里,大家雖各有其責(zé),也避免不了交流和溝通,讓工作變得更輕松愉快。然而,怎樣才能讓自己在辦公室里如魚(yú)得水呢,如何克服社會(huì)壁壘呢?無(wú)論是那些聰明人所謂“動(dòng)人心弦”,還是那些不停地“贊美他人”“鼓動(dòng)人心”,在這些琳瑯滿目的社會(huì)人際交往的辦法里,你是否找到了屬于自己的一方水土呢?在這個(gè)過(guò)程中你是否停下來(lái)思考過(guò)職場(chǎng)外交究...
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關(guān)注該公眾號(hào)可參與評(píng)論寫(xiě)評(píng)論加載中以上評(píng)論由公眾帳號(hào)篩選后顯示提交我的評(píng)論已評(píng)論這七種公司永遠(yuǎn)做不大1、格局小的企業(yè)1999年2月,牛根生對(duì)孫先紅說(shuō):我給你100萬(wàn)的宣傳費(fèi),對(duì)誰(shuí)也不要說(shuō)。先紅問(wèn):為什么不能說(shuō)?牛說(shuō):現(xiàn)在總共籌到300萬(wàn),拿出100萬(wàn)做廣告,我怕大家知道后接受不了。我就要一個(gè)效果:一夜之間,讓呼市人都知...
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關(guān)注該公眾號(hào)可參與評(píng)論寫(xiě)評(píng)論加載中以上評(píng)論由公眾帳號(hào)篩選后顯示提交我的評(píng)論已評(píng)論來(lái)源:王新宇V這些年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián),給了傳統(tǒng)行業(yè)太多震撼,巨大的市場(chǎng),是一塊巨大的蛋糕,每個(gè)人都想去。但是,很多傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)接觸互聯(lián)網(wǎng)之后,卻發(fā)現(xiàn),這個(gè)行業(yè)并不像看上去的那么美好,一旦走錯(cuò)一步,則滿盤(pán)皆輸。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛涉足傳統(tǒng)...
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http://m.toutiao.com/group/article/3850882554/?tt_from=weixin&partner=&app=
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當(dāng)我們看到或聽(tīng)說(shuō)《孫悟空是個(gè)好員工》這本書(shū)時(shí),帶給我們的第一印象或許是孫悟空這個(gè)人如何成為一個(gè)好員工的角色和經(jīng)歷,可能還有疑惑的是孫悟空怎么穿越時(shí)空來(lái)到現(xiàn)代工作呢?其實(shí),當(dāng)我們打開(kāi)這本書(shū)的目錄后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這本書(shū)并不是只是說(shuō)孫悟空如何成為好員工或穿越時(shí)空的問(wèn)題,而是作者通過(guò)解剖《西游記》,并從職場(chǎng)心態(tài)的角度來(lái)解讀個(gè)人性格...
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昨天中午我上網(wǎng)瀏覽新聞時(shí),雖然也看到了演員姚貝娜病重住院的標(biāo)題,但因?yàn)榇饲安⒉涣私馑簿蜎](méi)有去點(diǎn)開(kāi)來(lái)看。誰(shuí)知到了晚上,當(dāng)我再次上網(wǎng)瀏覽新聞時(shí),她病逝和捐獻(xiàn)角膜的標(biāo)題已映入眼簾,隨即產(chǎn)生了想知道她生平介紹的進(jìn)一步愿望。真正是不看則已,一看竟非常的震驚。原來(lái)她竟是七年前在《金沙》音樂(lè)劇中給了我天籟之感的那個(gè)女主角!思緒一...
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文章簡(jiǎn)介:史蒂芬·霍金初次與英特爾聯(lián)合創(chuàng)始人戈登·摩爾相遇是在1997年的一次會(huì)議上。摩爾注意到,霍金用來(lái)與人們交流的計(jì)算機(jī)使用的是AMD的處理器。摩爾向霍金詢問(wèn),是否其愿意擁有一臺(tái)內(nèi)置英特爾微處理器的“真正的計(jì)算機(jī)”。從那時(shí)起,英特爾就在向霍金提供為其度身定做的PC及相關(guān)支持服務(wù),并且每?jī)赡隇槠涓鼡Q一次。霍金于198...
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文章簡(jiǎn)介:《京東技術(shù)解密》從618大促銷、產(chǎn)品演進(jìn)、技術(shù)演進(jìn)、創(chuàng)新激發(fā)、牛人專家五個(gè)側(cè)面詳細(xì)描述了京東研發(fā)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。本文摘自《京東技術(shù)解密》第4章節(jié):完美風(fēng)暴——海量訂單處理。OFC的重要性2014年的618顯得和以往任何店慶促銷日都不同,不僅僅是因?yàn)殡娮由虅?wù)本身在中國(guó)不斷飛速發(fā)展對(duì)京東系統(tǒng)帶來(lái)的挑戰(zhàn),更為重要的是2...
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日前,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上具有里程碑意義的工程——7個(gè)新增國(guó)家級(jí)互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目全面竣工并正式投入運(yùn)行。
為推進(jìn)寬帶中國(guó)戰(zhàn)略,解決我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)頂層結(jié)構(gòu)不均衡、骨干網(wǎng)間互聯(lián)互通薄弱的問(wèn)題,優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局,2014年初工業(yè)和信息化部在大量調(diào)研、評(píng)估、論證的基礎(chǔ)上,在成都、西安、武漢、沈陽(yáng)、南京、重慶、鄭州7個(gè)城市...
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如果你還沒(méi)有用互聯(lián)網(wǎng)思維改造你的企業(yè),你面臨的不是落不落伍的問(wèn)題,而是會(huì)不會(huì)被行業(yè)拋棄的問(wèn)題。未來(lái)將不會(huì)再有“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”和“傳統(tǒng)企業(yè)”之分,因?yàn)樗衅髽I(yè)都將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一切信息都將更加公開(kāi)、透明,以前依靠信息不對(duì)稱來(lái)獲取利益的行業(yè)將會(huì)被大大削弱,因此新媒體時(shí)代的生意鏈一定是基于互聯(lián)網(wǎng)思維的。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)...
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在當(dāng)前階段,我國(guó)大部分中小企業(yè)主要靠自我完成原始資金的積累,這就導(dǎo)致了很多中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,資本少,底子薄,短時(shí)期內(nèi)規(guī)模難以做大,企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)都處于一種比較低下的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀態(tài),在地板行業(yè)危機(jī)的侵襲之下,很多中小企業(yè)的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力差,破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大增。九同企管根據(jù)在長(zhǎng)三角民營(yíng)企業(yè)百余家企業(yè)診斷咨詢案例的經(jīng)驗(yàn),對(duì)民營(yíng)...
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寫(xiě)評(píng)論加載中以上評(píng)論由公眾帳號(hào)篩選后顯示提交我的評(píng)論已評(píng)論【周二:案例】1967年的一天,一個(gè)12歲的小男孩拿起小鎮(zhèn)居民的黃頁(yè)本翻到一個(gè)人的電話,毫不猶豫的打了過(guò)去。小男孩問(wèn):「是惠普公司的休利特先生嗎?」對(duì)方回答:「是的。」「我叫斯蒂夫,我需要一些電子零件做學(xué)校布置的一個(gè)項(xiàng)目,你能給我嗎?」「可以。」兩人在電話里聊了...
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我們都知道木桶原理,說(shuō)的是一個(gè)木桶的容量取決最短的那塊木板,所以又稱短板理論。應(yīng)用于一個(gè)組織,說(shuō)的是,要提升組織能力,獲得組織的成功,就必須提升最弱的那個(gè)個(gè)體的能力;應(yīng)用于一個(gè)個(gè)體的人,要提升個(gè)人綜合能力,獲得個(gè)人的成功,就需要提升自己最薄弱的那一點(diǎn)。但這個(gè)原理,忽視了很重要一點(diǎn)--人性。誠(chéng)然,一個(gè)組織中,每個(gè)個(gè)體能力...
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2014年,我發(fā)起的眾籌咖啡廳—CC美咖,武漢的媒體報(bào)道的非常多,火了一陣,但我在光谷店開(kāi)張后三個(gè)月就決定關(guān)閉它,好多朋友都不理解,在2014年最后幾天,我寫(xiě)一篇總結(jié),一是紀(jì)念2014年的光輝創(chuàng)業(yè)事業(yè),給CC劃一個(gè)句號(hào),二是給還想眾籌開(kāi)咖啡廳的朋友一些經(jīng)驗(yàn)分享。我的價(jià)值觀是:學(xué)習(xí)、分享、快樂(lè)生活!所以,分享給大家!
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寫(xiě)評(píng)論加載中以上評(píng)論由公眾帳號(hào)篩選后顯示提交我的評(píng)論已評(píng)論昨天,全國(guó)總工會(huì)召開(kāi)2015年第一季度新聞發(fā)布會(huì),針對(duì)此前發(fā)布的《加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》里對(duì)工會(huì)員工福利發(fā)放的相關(guān)規(guī)定,做了細(xì)節(jié)性的解釋,明確了過(guò)年過(guò)節(jié)工會(huì)怎么發(fā)福利、慰問(wèn)品。其中也規(guī)定,工會(huì)組織會(huì)員春秋游,僅僅限于所在城市,并當(dāng)日往返。哪些福利,職工...
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http://www.w3.org/TR/html4/strict.dtd>我正在看【馬海平:創(chuàng)業(yè)之后才發(fā)現(xiàn)的“五個(gè)事實(shí)”】,分享給你,一起看吧!http://tc.uc.cn/?v=1&src=l4uLj8XQ0JLRnZ6Wm4rRnJCS0JGaiIzAmY3CkpCXkJKa3I%2BemJrQnJeQ...
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如果是往年,再辛苦兩個(gè)月,在一家工廠工作的陶振國(guó)夫妻倆就可以拿到年終獎(jiǎng),帶著孩子一起回四川老家過(guò)年了。然而沒(méi)想到的是,在2014年陽(yáng)歷的最后一個(gè)月,陶振國(guó)卻突然失業(yè)了。2014年12月5日,知名手機(jī)零部件代工廠蘇州聯(lián)建科技宣布倒閉。不僅如此,《華夏時(shí)報(bào)》記者近日在蘇州進(jìn)一步調(diào)查了解到,在聯(lián)建科技"出事&quo...
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管理寓言:有個(gè)女主人很勤勞,她雇了幾名侍女。夜里每當(dāng)公雞一打鳴,她就叫她們起來(lái)去干活。侍女們每天日夜勞作,累得精疲力盡,她們十分痛恨那只公雞,決定要弄死它,她們以為是那公雞不到天亮叫醒女主人,才使她們受苦受難。然而在她們把公雞弄死之后,反而比以前更為不幸。那女主人不知道雞叫的時(shí)間,總是在黑夜里更早地把她們叫起來(lái)去干活。...
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俗話說(shuō):“一個(gè)和尚擔(dān)水喝,兩個(gè)和尚挑水喝,三個(gè)和尚沒(méi)水喝。”當(dāng)一個(gè)組織大到一定程度時(shí),沒(méi)有管理就會(huì)出現(xiàn)混亂失控局面,土匪也是一樣。在過(guò)去的東內(nèi)蒙一帶土匪,形成了一套完整的土匪管理系統(tǒng),也就是“四梁八柱”。而當(dāng)下熱映的徐克電影《智取威虎山》是標(biāo)準(zhǔn)的四梁八柱管理模式。“我們不只是大口吃肉喝酒,是有組織有管理的哦!”人們向往...
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費(fèi)用管理APP"閃電報(bào)銷"是國(guó)內(nèi)第一款針對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)費(fèi)用管理的輕量級(jí)應(yīng)用解決方案,通過(guò)微信、SAAS后臺(tái)以及APP輕松搞定早期企業(yè)的報(bào)銷及現(xiàn)金流管理問(wèn)題。上月,"閃電報(bào)銷"向媒體透露已在2014年10月份完成數(shù)百萬(wàn)元人民幣天使輪融資,投資機(jī)構(gòu)為信天創(chuàng)投。
在初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)里,報(bào)銷一...
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一、股權(quán)架構(gòu)員工+顧問(wèn)15%投資人15%合伙人70%合伙人制度的重要性:阿里巴巴:香港資本市場(chǎng)要求同股同權(quán),因?yàn)楹匣锶酥贫仁芟蓿荒茉诿绹?guó)上市。相比之下,萬(wàn)通只是培養(yǎng)了一堆優(yōu)秀的老板,萬(wàn)科則培養(yǎng)了一堆優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。“企業(yè)不再需要職業(yè)經(jīng)理人,而是事業(yè)合伙人。職業(yè)經(jīng)理人可以共創(chuàng)、共享,但不能共擔(dān)。”股權(quán)架構(gòu)的搭建非常重...
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