设为首页
收藏本站
论坛
请
登录
后使用快捷导航
没有账号?
立即注册
注册
|
登录
发帖
热搜
安全资料
法律法规
主页
Portal
安全管理
安全技术
事故案例
安全新闻
论坛
BBS
企业生产安全资料网
›
主页
›
安全管理
›
安全管理理论
›
查看内容
事故预防工作五阶段模型
2023-9-27 19:12
|
发布者:
王者荣耀
|
查看:
21
|
评论: 0
摘要
: 建立健全事故预防工作组织,形成由企业领导牵头的,包括安全管理人员和安全技术人员在内的事故预防工作体系,并切实发挥其效能。 通过实地调查、检查、观察及对有关人员的询问,加以认真的判断、研究,以及对事故原
建立健全事故预防工作组织,形成由企业领导牵头的,包括安全管理人员和安全技术人员在内的事故预防工作体系,并切实发挥其效能。
通过实地调查、检查、观察及对有关人员的询问,加以认真的判断、研究,以及对事故原始记录的反复研究,收集第一手资料,找出事故预防工作中存在的问题。
分析事故及不安全问题产生的原因。它包括弄清伤亡事故发生的频率、严重程度、场所、工种、生产工序、有关的工具、设备及事故类型等。找出其直接原因和间接原因,主要原因和次要原因。
针对分析事故和不安全问题得到的原因,选择恰当的改进措施。改进措施包括工程技术方面的改进、对人员说服教育、人员调整、制定及执行规章制度等。
实施改进措施。通过工程技术措施实现机械设备、生产作业条件的安全,消除物的不安全状态;通过人员调整、教育、训练,消除人的不安全行为。在实施过程中要进行监督。
0
0
上一篇:
海因里希工业安全公理
下一篇:
事故预防的3E原则
相关分类
安全管理理论
安全管理制度
班组安全管理
安全检查
安全教育管理
安全监察
事故调查与管理
危险源及风险辨识
绩效考核
处置方案
官方答疑
岗位职责
矿山安全
石油化工
返回顶部
返回顶部